Een nieuwe werkplek, een warm bad

Afgelopen week kwam het verhaal van iemand die recentelijk van baan was veranderd weer naar voren. Ze vertelde over de positieve ervaring met haar nieuwe werkgever.

Voor het eerst, na in verschillende dierenklinieken gewerkt te hebben, had ze een leidinggevende die oprecht betrokken was bij ‘hoe het echt met haar gaat’. 

Die betrokkenheid bleek uit simpele zaken, die echt werken: er werd regelmatig gevraagd hoe het met haar ging, niet alleen op professioneel, maar ook op persoonlijk vlak. Haar leidinggevende toonde interesse in haar jonge gezin, vroeg hoe ze haar werk-privébalans ervoer, en of de hoeveelheid werk niet te veel of juist te weinig was. Een ander opvallend aspect was de vraag of ze plezier haalde uit haar werk, iets wat vaak over het hoofd wordt gezien.

 Wat haar het meest opviel, was dat er niet alleen werd gevraagd, maar ook echt geluisterd. Gesprekken werden opgevolgd met verwijzingen naar eerder besproken onderwerpen, wat haar het gevoel gaf dat ze werd gezien en gewaardeerd als mens en individu, niet alleen als werknemer. Deze benadering zorgde ervoor dat ze zich niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk gesteund voelde.

 Het lijkt een eenvoudige aanpak, maar het effect is groot. Het laat zien dat het inwerken en begeleiden van medewerkers niet alleen een kwestie is van tijd, maar vooral van prioriteit. Door oprechte aandacht te geven aan het welzijn van de mensen, creëren leidinggevenden een werkomgeving waarin veterinaire professionals zich gezien en gehoord voelen. Dit draagt niet alleen bij aan hun werkgeluk, maar uiteindelijk ook aan het succes van de dierenkliniek Gelukkige professionals zijn immers gemotiveerder, productiever en loyaler, wat een directe positieve invloed heeft op het functioneren van de hele kliniek.

 Het lijkt soms een kleine moeite, maar het resultaat is groot: veterinaire professionals die zich gewaardeerd voelen, maken het verschil.